前几天一个消息，算是又一次震撼了大家。著名的山东如意集团拿下了瑞士老牌奢侈品Bally的控股权，一时间让很多缺乏文化自信的同胞们发出了“Bally不是奢侈品”“再也不买Bally”的哀嚎！

对 Bally 的竞逐从去年 9 月已经开始。参与者中有四个均来自中国，包括复星国际、七匹狼和赫美集团，它们近几年在时尚领域投资上的表现都非常积极。

大家可能对Bally这个变成山东省牌的品牌可能还不太熟悉，我们先科普一下。

在众多的名牌世家中，BALLY可称是独树一帜的一家。

无论是时装、鞋类还是手袋，BALLY始终全心全意去实现一种“整体造型”的设计概念，使其作品散发出魅力十足的气质。

如BALLY的鞋和手袋，都具有相近的设计特色，相同的皮革制造，缝制方式相同，甚至连标识的手法都相同，这一切均基于一种理念，那就是BALLY要创造一个丰富而多元化但仍是一个完美整体的时装世界。

当然买下一个奢侈品牌，距离LVMH、开云和历峰可能还有点远。

但这几年山东如意集团的收购步伐也值得大家好好看下。放一下网上的表格大家看一下。

2010年以40 亿日元（合4400万美元），收购了Renown 41.53% 的股份，成为Renown最大股东。Renown是谁？日本上市公司、百年服装老店啊，旗下拥有的30多个欧洲和日本品牌。这对当年一个只是高品质棉纺和毛纺生产商之一来说，是一笔向价值链上游攀升的巨大投资啊。

2011年收购澳大利亚罗伦杜牧场，这算是扎实了上游原材料。所以你就可以理解为什么目前LV、Gucci、Hermes等奢侈品牌公司都会大量采用山东如意设计和制造的面料，甚至直接下单生产。

接下来很多的收购和上游原材料相关。分别来自印度、英国、澳大利亚以及新西兰的毛纺公司。

2014年控股德国男士西装生产企业PeineGruppe，后者旗下拥有Barutti、Materhand 等品牌。

接着，山东如意集团的步伐明显加快，在2016年，收购了Sandro，Maje和Claudie Pierlot等品牌的母公司-法国时尚集团SMCP。交易的具体金额在13亿欧元左右，其中包括SMCP集团的部分债务。

从账面上来看，山东如意此次收购获利颇丰，收购一年后SMCP集团估值整整提升了约3亿欧元，约合23亿人民币。

2016年11月收购在香港上市的高级男装零售公司利邦控股 51.4% 股份，借此获得 Gieves & Hawkes、Kent & Curwen 等品牌经营权。于是，老牌帝国主义都落入如意囊中了。

2017年，郑秀文代言的英国标志性风衣品牌Aquascutum（雅格狮丹）也不幸沦为山东如意集团旗下。要知道雅格狮丹和巴宝莉，DAKS并称英国三大格子品牌，而且是一家有着160多年历史的英国老牌，不过这也为如意集团将触角深入英国市场，加快其在全球市场布局，进一步整合服饰品牌资源进一步奠定了基础。

当然，前几天传出的一个大八卦也从另一个侧面印证了山东如意集团在收购界的鼎鼎大名。

大年初三（2月18日）英国《泰晤士报》的这篇独家爆料，还是搞得全体英媒浑身颤抖▼

“菲利普·格林计划产业全盘卖给中国面料巨头山东如意——这个Topshop大佬准备退出高街市场，一个时代要结束了啊！”

对山东如意，文章作者的定义是“一个正在全力向欧洲时尚界扩张的中国面料巨头”（a Chinese textiles giant that has been rapidly expanding into European fashion）……

当然，最后消息被证明这只是一个谣传，但山东如意的国际形象我们已经可窥一斑了。

不仅山东如意，愈来愈多的中国服装公司（集团）都开始跑去收购海外品牌。

你对“歌力思”的印象也许还停留在传统百货三层或四层的“大龄淑女”服装品牌？

不过，这家公司在 A 股上市后的一年多时间里，已耗资近 8 亿元连续收购了三个海外品牌和一家上海电商代运营公司。这包括德国时装品牌 Laurél、美国潮流服饰品牌 Ed Hardy、法国时装品牌 IRO，以及魅力惠、Fossil、Maje 和 Sandro 等线上网店在中国的代运营商百秋。

而且在2016年的财报中，歌力思就表示未来的战略目标是成长为“由单一品牌到多品牌的中国高级时装集团。”这个目标目前在国内还没有太好的参照物，但在法国，Louis Vuitton的母公司LVMH集团和Gucci的母公司开云集团就是最典型的例子。

17年8月，七匹狼以 3.2 亿元收购 Karl Lagerfeld 品牌在大中华区 81% 的股权，以取得 Karl Lagerfeld 商标在大中华地区的永久分销权。七匹狼在此次收购中看中的并不是 Karl Lagerfeld 是否盈利，而是这个品牌的 IP 效应。这家起家福建晋江、成立于 1990 年的男装集团靠茄克起家，在全国各地拥有丰富的渠道资源，但在如何更新品牌、吸引新生消费者的问题上却还在摸索。

所以我们不妨做个调查啊，大家对如此众多轻奢小众品牌分别变身各省省牌都是怎么看待的呢？享法妹有一国内小伙伴就发出这样的感叹，自从得知Maje和Sandro变成了中国品牌后，好像购买欲求忽然就没那么强了。不过，未来还是要看产品本身到底好不好。

所以你怎么看呢？