小伙伴们还记得时代君在6月份时整的那场“法国影视人风尚”评选嘛，当时就和各位约定好，一定要给大家好好介绍这些生活精彩的影视人，看看他们的生活究竟是怎样的。

今天就要给大家好好介绍ZOOMOV网的创始人之一兼团队leader张冠琼，

采访完这个团队之后，时代君就感觉这不仅是一个充满热血、充满理想的青年团队，还是一个稳打稳扎用智慧做事的团队。他们可以在互联网热潮中始终找准自己的方向，清楚的知道团队真正想要的是什么；他们可以几年如一日坚持自己最初的目标，做到真正的宠辱不惊。

ZOOMOV一瞥

享法妹先来介绍一下ZOOMOV这个平台。平台的设定架构是这样的：以“项目”为核心，组织大家“玩起来”的影像创作社区，给有理想的青年电影人提供一个创作力共享的平台。通过这个平台，作者可以发布自己的影片拍摄项目，寻找志同道合的合作伙伴或者其他自己需要的资源，类似于一个基于影像的众创平台。

但ZOOMOV与众不同的是，它借鉴了法国成熟的制片管理方法，根据用户的特点，形成了一套完整的影片管理流程。用冠琼的话说，他们也是从自己的经历中发现这种垂直社区的缺失，所以真正从用户的需求出发，希望形成一套链条服务。比如他们给青年创作者提供资金预算表和时间流程，也有交流沟通的模块，在这样清晰的逻辑之下，他们希望给创作者提供一个平台和专业化的管理工具，让他们可以把精力专注在影像创作上。

经常被问到“跟现下同类型的平台有什么区别”，或者“为什么要用你们的平台？为什么线下不能做？”“你们能对接什么大公司？”等等，对团队来说，互联网是一个具有革新意义的生产工具，在信息发布的基础上，应该借助这个生产工具，提高作品的生产力，而不只是单纯对线下传统操作模式的一个拷贝。否则将失去“互联网＋”的意义。他们也一直在探讨如何真正的用互联网思维来解决问题，比如在众创平台之后，如何让青年创作者在这里解决烦扰，专注于创作。ZOOMOV团队也在不断思考，在作品成片之后，如何让创作者的作品有不断延续的生命力，他们希望为用户建立从构思－制作－宣发－电影节等一整套的服务链条。

为什么会产生这样一个平台呢？冠琼告诉我，一方面是团队成员在影像创作中找到了切身的需求和“痛点”，另一方面也是受到法国成熟的制片环境的感染。首先是法国小团队低成本的制片流程非常成熟，项目进度和计划都相对完善。其次是法国的电影工业比较发达，已经有相对成熟的平台，所以在行业规范上也比较完善。

创业故事一二

创业，最吸引人的还是团队的创业故事。ZOOMOV团队给享法妹的感觉是，集结了一群热血而且各有所长的青年，每个人都在团队里发挥着自己的特长。团队的创始人最初有4个，现在发展成了一个跨中法两国的十人团队。冠琼告诉时代君，团队的招贤其实是一个曲折但是充满惊喜的过程。

比如团队核心技术人员，就是他们通过社交网络找到的一个既懂技术又懂电影的技术人才。之前在国际电影节跑新闻的现运营负责人Solemn久闻记者团内有一华人记者，其真身是在巴黎工作的资深计算机工程师，两人数次在威尼斯、戛纳电影节擦肩而过，相互一直是只闻其名不见其人。后来要做网站，Solemn第一时间想到了该大牛，就发了一封言辞恳切的法语长信，凭借清奇的文风一举从技术老师堆积如山的私信里跳出，随后大家第一次见面便一拍即合。因为这样一个影像平台，他们寻找的的不仅仅是码农，更需要的是对受众需求的理解，对受众审美的把握。

其实这个平台从两三年前就开始设计，但是中途也是碰到种种问题，不得不在一些关键步骤上推倒重来。三番五次的不满意之后，他们始终难过自己这一关。“如果第一眼都没有办法让自己喜欢，凭什么让别人感兴趣呢”，本着这种对自己负责对用户负责的态度，ZOOMOV网站的设计也是经历了反反复复的推翻、修改、再推翻再修改，不惜牺牲了无数的时间和资金成本，就是希望能做出一个首先让自己满意的东西。

整个团队都是一致的完美主义者，所以他们希望从一开始就有一个高起点，一开始就尽量做到完善。半年前，团队决定在法国找一个设计师，因为他们认为法国的交互体验和设计产品都比较先锋，不过由于资金的限制他们雇不起大牌设计师，只好再次发动写信的大招，给所有心仪的法国设计师广发英雄帖，“用同一个世界交换同一个梦想”说服对方，最终ZOOMOV的产品创意打动了法国最大的影视众筹网站的前端设计师，并达成了初步的合作。但是后来由于对方工作合约限制，去年圣诞节的时候法国设计师无法继续与ZOOMOV网站合作，这个时候时间已经非常紧迫，冠琼说“不能再拖了，干脆自己上”，她是个说做就做的人，逼着自己拾起了早些年凭爱好掌握的支离破碎的前端技术，拿出几天高强度啃书练习，在技术人员的帮助之下，完成了前端的工作。

凭着这种创业的劲头，整个团队暂时搬到了凯旋门附近一间有大工作台的公寓里一起吃住、讨论、工作，没日没夜的设计修改，才有了今天ZOOMOV网站的成型。团队的工作气氛是比较活跃的，而且冠琼说团队里经常有意见很相左的两个人，会因为某一个观点“吵起来”，但是彼此又特别喜欢这样的“争吵”，因为在意见交锋中可以帮助自己打开思路，去想更多的东西。

作为自由职业者，面对如此的工作量，ZOOMOV团队可以说有很好的自我管理能力和自我调节能力。冠琼说，团队成员特别喜欢运动，每天下午大家会一起出去跑步游泳，还经常一起参加公益活动、马拉松比赛等等。

创业是一个修行的过程

冠琼告诉我，2013年其实刚好赶上国内的一股互联网创业热潮，很多创业者都希望单纯凭借Idea来寻找资金进行创业，有种盲目乐观又十分荒诞的感觉。她很庆幸自己挺过了那段热潮，没有在其中迷失方向，“大潮退去之后，你并不知道谁还留在岸上”，所以他们始终在坚持自己的想法。“因为我们不是为了创业而创业，我们就是想做成一件事情，将自己的想法付诸实践”，冠琼说出了自己的初衷，而正是这一个简单的想法支持他们走到了现在。

“整个过程其实像修行一样，每个成员都在其中自我认知自我成长，以及对社会潮流和发展的认知”。冠琼说出了创业带给自己的真实体验。整个团队的创业过程是稳打稳扎不急不躁的，“当我力量不足的时候，只要认定方向是正确的，刚开始我可以用走的；当我有力量奔跑的时候，我再去跑”，冠琼说现在ZOOMOV网站的创业基本上到了一个“走的差不多了”的过程，可以开始尝试奔跑了。网站从年初的时候开始重新做，经过小半年的时间现在已经成型，剩下的工作就是投入测试，开始试运营的过程。他们打算今年11月份在巴黎举办一个发布会，目前正在策划中。

因为工作关系，冠琼和团队成员经常中法两地跑，但是她说每一次在国内短暂的停留都能切实感受到发展的活力，这对希望创业的年轻人来说是前所未有的好时光。但不是所有的机会都是正向的诱惑，所以非常考验创始人信息辨别的能力。在国内时他们会抓住一切机会多听多看多学，回到巴黎会趁餐会时把所有的见闻拿来与其他创始人分享讨论，借助谈话过滤信息里的杂质，梳理现象背后的本质。

冠琼说身边有很多在海外创业的华人朋友，她觉得这一代已经不再只是国外商业模式或网络内容的搬运者，很多人正在成为新型商业模式的缔造者。包括ZOOMOV团队在内，已经有很多由华人牵头的国际化团队在各创新领域崭露头角，这是对能力的一种认证，相信凭借独有的优势大家都能做的很好。

搭建中法文化互动的桥梁

ZOOMOV网目前在杭州和巴黎分别设有工作室，两地联动。“我们主要是为华人服务，但是我们会利用自己的优势，将中法连接起来，形成一种跨文化的互动”。

那如何形成这种文化的互动呢？冠琼说之后他们可以帮助国内用户参加国外的电影节，因为法国方面在电影节方面经验比较丰富，所以他们可以在公关、翻译、发行方面提供帮助，发展海外市场，让中国的电影人更便利的接触国外的资源。与此同时，他们还计划发展国外的用户，为那些想去中国拍摄的创作者提供帮助。

ZOOMOV团队不希望把目光集中在“电影”上，而更多的希望用“影像”这个词，Video这个词的覆盖面更广，他们对此的定义是“用影像去表达一些东西”，他们更希望的是用户可以把这个平台“玩坏”，打破所有的限制，这样才能产出更多有意思的东西，“在规矩上打破规矩才是最有意思的事情”。

ZOOMOV网站给自己的定位是，这是一个产生创意的平台，而不是影像的搬运工。在他们看来，最重要的东西其实是“想法”，大家需要在思维上打破惯例，而且更重要的是，他们相信华人创作者是有这样的实力和潜质。

ZOOMOV团队是一个很实在的团队，他们不会盲目乐观，“之所以到现在还这么坚持，因为我们对自己做的事情有信心，对商业前景也很有信心”。